*Olaf de Hemmer, старший консультант Management and Design-to-cost, экс-президент AVAF

13 декабря 2021 года:

• С какой целью и когда применяется ценностно-функциональный анализ;
• Сложные проекты в контексте промышленности;
• Снижение стоимости в сравнении с созданием ценности;
• Принципы и инструменты ценностного анализа и управления ценностью;
• Происхождение и особенности ценностно-функционального анализа;
• Терминологический аппарат ценностно-функционального анализа;
• Дорожная карта;
• Содержание работ и управление ограничениями;
• Анализ стейкхолдеров;
• Проектные цели и задачи ценностно-функционального анализа;
• Построение команды;
• Сбор и управление информацией;
• Функциональный анализ;
• Потребности и ожидания в иерархии.

14 декабря 2021 года:

• Отсылка к целям продукта;
• Калькуляция;
• Оценка издержек;
• Архитектура системы и дерево решений;
• Декомпозиция целей ценностно-функционального анализа;
• Идентификация и расстановка приоритетов рабочей группы;
• Отношения с партнерами и переговоры;
• Креативность группы;
• Выбор решений;
• Процесс принятия решений и матрица решений;
• Контрактация;
• Обзор проекта;
• Проектная коммуникация;
• Технологии ценностно-функционального анализа;
• Применение ценностно-функционального анализа в реальной жизни;
• Системный подход;
• Продвижение ценностно-функционального анализа.